采油三厂2019年大事记

1、c位！原油产量连续17年领跑长庆

   2019年，采油三厂生产原油358.9万吨，连续11年稳产350万吨以上，持续17年领跑长庆油田，有力支撑了油田公司油气当量攀上5700万吨的新高峰。

    从1971年的3.7万吨起步创业，四十九年砥砺奋进，采油三厂先后在宁夏、陕北两省区建成了红井子、五里湾、盘古梁等11个油田，创造连续七年稳产400万吨的辉煌，已累计向国家贡献原油近7000万吨。

2、骄傲！油气并举开启400万吨宏图

    为开足马力保障国家能源安全，采油三厂紧抓二次加快发展的机遇，按照“老区硬稳产、陕北再拓展、宁夏快发展”的部署，积极践行油气一体化战略，继1997年油气分家后，重拾气井勘探开发。9月23日，时任宁夏回族自治区党委书记、人大常委会主任石泰峰，自治区政协主席崔波，自治区副主席刘可为等来到大水坑油田，对宁夏地区油气勘探寄予了殷切希望。

    11月8日，以李57井成功投产为标志，青石峁千亿方级大气田横空出世，开辟了宁夏区域油气并举的新局面。全年累计生产天然气107.5万方，轻烃超产2000吨。

3、心系！付锁堂总经理两赴采油三厂调研

    7月2日-3日，油田公司党委书记、总经理付锁堂深入采油三厂调研并主持召开“不忘初心，牢记使命”主题教育基层座谈会。付锁堂强调：强化党建与生产深度融合，发挥科技支撑保障作用，推进油田二次加快发展。

    9月6日，付锁堂再次来到采油三厂调研，查看李57井试气情况，了解原油产能建设工作情况，强调要以效益为中心，做好水平井集中供水，采用模式化供水，降低水平井开发成本，实现效益化开发。

4、铿锵！2019年工作会抛锚定调

    1月25日，采油三厂及时组织召开了2019年工作会议暨三届三次职工(会员)代表大会，通过科学谋划，精心布局，明确了重上400万吨的发展目标，“五个理念”“三大布局”“四个战役”“六化目标”，为前进指明了方向。

5、澎湃！产能建设实现硬上产

    大年初七，采油三厂举行出征仪式为产建将士壮行，以只争朝夕的劲头，争分夺秒抢前抓早。产建项目组解放思想，迎难而上，掀起“四抓四保”产建劳动竞赛热潮，多学科联合攻关，一体化组织运行，大力推广“大井组、多井型、立体式、工厂化” 建产模式，探索区域多元化供水模式，打造产建数字化监控平台。全年顺利建成了虎狼峁、黄220两个页岩油水平井效益开发示范区，实现了常规向非常规资源开发的转变。新建产能63万吨，完钻水平井107口，远超采油三厂水平井历年累计建井总数。

  6、聚力！“不忘初心、牢记使命”主题教育扎实开展

    全面加强党的建设，“三个一起”聚合力，党政融合促发展，高起点谋划、高标准推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，“四个先行”和“五个到位”特色鲜明。集团公司党组副书记、副总经理徐文荣，以及集团公司第三巡回指导组对采油三厂党建工作的优秀做法、成熟经验、创新精神，给予了高度评价和充分肯定。

    “党建质量提升”活动成效明显。打造6个特色鲜明、示范作用突出、党员群众公认的党建综合示范点；7个标准化党支部、2个红旗党支部顺利通过验收；着力提升支部书记素质能力，实现党政双向进入、交叉任职。强化“四风”整治，开展厂内巡察，推进全面从严治党向基层延伸。2019年，采油三厂党委被授予“集团公司先进基层党组织”。

7、自信！全油田看采三，采三看老油田

    老油田是稳产基石，采油三厂直面老油田日益显现的尖锐开发矛盾，想尽一切办法遏制老油田递减、含水“两高”问题，提前半步对浅层政策执行不到位做出了调整，持续强化油藏治理和技术政策的执行归位，坚定不移抓基础、控含水、降递减，应用增产增注新技术，不断挖掘老井生产潜力，油田开发指标持续向好，措施增油超额完成，阶段递减下降1%个点，含水上升率下降1.9%个点。油田公司总经理付锁堂对此评价 “全油田看采三，采三看老油田”。

8、践诺！安全环保实现“三连金”

    全覆盖零容忍铁腕抓，持续强化质量安全环保层级责任，严格落实“三个一批”和“八条禁令”，推进双重预防机制建设，危险作业“两个凡是”、“双监督”靠实落地，“四多一低”现状得到全面扭转。开展“迎国庆、控风险、保安全”质量安全环保升级管控，首次召开生态环境保护工作推进会，高标准建成伴生气综合利用示范工程，高质量完成43项绿色矿山创建任务，顺利通过中央第二轮环保督察“国考”。建立质量倒逼机制，完善“黑名单”“清退率”制度，“三个一批”措施有效落地，质量典型问题存量显著减少。连续三年荣获HSE管理金牌单位，安全环保实现整体受控。

9、奋斗！劳动竞赛成绩斐然

    3月21日，采油三厂发出“大干100天，实现双过半”劳动竞赛动员令，全员咬紧牙关、共克时艰，一举扭转原油产量被动局面。28支党员突击队、94支青年突击队唱响了“开局就是决战”的战歌，迸发出“起步就要冲刺”的豪迈！上半年全厂投产新井300口以上，累产达到4万吨，累计措施增油4.6万吨。大水坑、胡尖山、油房庄二区、虎狼峁等采油作业区均超额完成劳动竞赛奋斗目标。

10、犀利！自我改革取得新进展

    牵住“牛鼻子”，以改革创新激发活力动力，全面推进中心站管理模式升级、物流调控、智能化示范区建设等改革实践，进一步提升了高质量发展的核心驱动力。区域物流中心建设模式成为公司样板，实现库房数量、库存数量、从业人员数量“三降低”；实施公务用车统一调派管理，月行驶里程由2600公里提高至3160公里。

11、省钱！打赢提质增效攻坚战

    持续深化开源节流降本增效工程，成本利润指标继续保持油田公司采油单位最优水平。2019年单井基本运行费同比下降4.0%，投资降控4389万元。突出预算管控，推动了“成本中心”向“利润中心”转变；抓实降本增效，全年控降费用1.86亿元，效益指标创近年来最好水平。全年建成中心站34个，无人值守站192座，无人值守覆盖率达到62%，盘活用工403人，减少业务外包489人。推广井组冷输，伴生气回收量大幅增加，轻烃产量持续攀升，日产由64吨↑130吨。有效提高生产运行效益。

12、收获！员工收入“三连增”

    2019年，采油三厂用情用力增进民生福祉，惠民工程投入近千万元，计划实施的34项工程全部完工。生活基地气化、顺宁多功能活动厅等一大批民生工程和惠民措施相继实施，生产生活质量进一步提升，一线基地配套更加完备，员工获得感和幸福感更多、更直接、更实在。强化收入凭贡献的分配导向，向一线、艰苦、关键岗位倾斜，员工实现由“按人头要薪酬”向“按效益挣薪酬”转变，薪酬收入“三连增”，“幸福是奋斗出来的”成为惠民工程最好的注解。

13、情怀！“两座桥”推进企地共建共享

    2019年，“两座桥”的建成彰显了采油三厂坚持企地共建共享的执着情怀。银川南薰东路人行过街天桥的建成解决了长期以来燕鸽湖基地周边居民出行难的问题；志丹县顺宁镇窨子砭村长53米的钢筋混凝土高架桥，方便了两个村庄80多户村民的出行。

    采油三厂积极履行政治、经济、社会三大责任，努力为振兴地方经济、改善当地人民群众生产生活条件做贡献，企地关系进入历史最好时期，营造了油田发展的良好内外部环境。靖二联河道环保隐患、顺宁基地污水处理、徐光滩植被恢复遗留问题完成销号，公司首个伴生气综合利用示范工程按期投运，兑现了在开发中保护、在保护中开发的绿色发展承诺。以超低渗、页岩油开发为契机，探索以陕北、宁夏油区所在地政府为主导、地方国企参与的供水共建共享模式，供水价格从100元/方下降至40元/方，改变了历史，控降了投资。

14、严管！好干部好作风好水平

    5月6日的采油三厂宣传思想文化工作座谈会，廓清了思想迷雾，带动了全厂上下作风的转变。以严管厚爱持续加强干部作风建设，以精简资料为突破口，集中整治形式主义、官僚主义，切实为基层减负，全员工作效率大幅提升。无会月和取消上半年绩效考评检查两项减负举措，受到了员工的广泛欢迎。组织247名党员干部赴河南接受红色教育，实地感悟红旗渠精神和焦裕禄精神。深化“一站式”服务创建“三型机关”，探索科级干部水平井承包制，改进调查研究，各级干部的服务意识普遍增强。

    2019年，采三七千将士迸发出前所未有的 “厂兴我兴”的主人翁意识，拼搏不分场地、奋斗永无止境。评选第四届评选“员工眼中的好员工”63人，组织开展第三届“采油情.石油魂”员工才艺大赛、“安康杯”乒乓球比赛、首届气排球比赛、第九套广播体操比赛、“跨新年·庆厂庆·迎新春”健步走全民健身活动，进一步活跃了文化生活氛围。在油田公司第四届青年安全生产技能大赛中荣获团体第一名，3名员工荣获“公司青年安全生产能手”；在公司气排球比赛中勇夺冠军；在公司首届无人机技能竞赛中获得团体二等奖；在宁夏首届采油技术工人职业技能大赛中获得2金6银10铜的优异成绩。

16、丰碑！宁夏石油展览馆建成

    经过一年的精心建设，长庆油田宁夏石油展览馆投入试运行，再现宁夏石油勘探开发的光辉历程和驻银相关单位的发展成果。宁夏石油展览馆的建成，为长庆油田50周年大庆献上了一份丰厚大礼，为广大员工家属营造出一个精神家园。成为长庆意识形态领域的重要阵地，爱国主义精神和企业精神的教育基地，对外宣传长庆油田形象的重要窗口。